El experto en motivación personal Aarón Elías Castro Pulgar comenta que ahora más que nunca la felicidad y motivación laboral tiene una importancia que nunca antes había tenido, porque es el momento, es ahora, tras todo lo que hemos vivido.
Aarón Castro Pulgar señala que si caíste o sufriste una crisis ayer, hoy es el momento de levantarte con más fuerza, ya no vale lo que hacíamos antes, ya no vale pensar que la satisfacción en el trabajo es una moda pasajera, ahora ha llegado para quedarse. Ahora es la única y necesaria manera de gestionar tu empresa, para retener el talento de la misma y conseguir un plus de productividad para que la remontada sea más rápida y contundente.
Ya nos hemos dado cuenta que el empleado no solo valora el sueldo, que no es la prioridad, ni lo más importante, si no un factor más por los que tomar la decisión de estar o no estar en un trabajo y de dar o no su 100%. Por lo que hay que cuidar y fidelizar al trabajador con un salario emocional que se convierte en mucho más importante y valorado por ellos, incidiendo directamente en su productividad y compromiso, haciendo que estos se enganchen y comprometan con cada proyecto e idea, agrega Aarón Elías Castro Pulgar.
Según el experto, el trabajo más productivo es el que sale de la mano de una persona contenta. Añade que la felicidad y motivación en el trabajo incluye lograr el bienestar de los empleados en tu empresa a través de un buen clima laboral, en el que se trabaje con compañeros con los que exista una buena relación, en un cómodo espacio de trabajo. Pero también:
- Generar oportunidad de desarrollo profesional y hacerles sentir reconocidos en el trabajo que realizan.
- Provocar en ellos un sentimiento de orgullo de pertenencia a la empresa para que se sienta parte de ella y tomen como propios, los objetivos del equipo. Al comprometerse con su trabajo, incrementan su desempeño y contribuyen a generar beneficios y mejorar el ambiente laboral.
- Mantener una comunicación clara, directa y concisa con todo el equipo de trabajo, porque lo que no se comunica no existe y recuerda, no comunica el que mejor habla, sino el que mejor escucha.
- Depositar confianza y responsabilidad, ya que esto aporta seguridad y motivación en el trabajador, aumentando así su productividad exponencialmente, recordando que si no hay confianza en tu empresa, no puedes transmitirla a tus clientes.
- Establecer dentro de lo posible un buen equilibrio entre la vida personal y laboral.
- Hacer que se sientan responsables de participar en el producto o servicio final que el cliente compra, pues ello hace que no sólo estén más satisfechos, sino también más comprometidos.
- Celebrar los éxitos de la empresa como si fuese el de todos, toda celebración nos suele hacer felices, pero ¿no nos alegra más que esa celebración se sienta nuestra?
- Evitar que los empleados hagan una tarea específica y repetitiva mantenida en el tiempo y otorgarles nuevas responsabilidades que les permitan crecer y que al mismo tiempo les den más valor a la organización.
- “El mayor riesgo es tener gente quemada o aburrida en tu empresa”.
El motivador señala que los empleados felices y motivados se distinguen por su mayor energía y dinamismo en sus tareas laborales, más eficiencia y productividad, motivación personal e Implicación, aceptación de responsabilidades y retos, una mayor tolerancia al estrés, mejor capacidad de adaptación a los cambios, toman decisiones más creativas que ayudan a mitigar o salir de las adversidades.
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